Yakında şirketteki ikinci yılımı doldurmuş olacağım. Açıkçası okuldan çıkarken böylesine büyük ve kurumsal bir şirkette çalışmaya başlayacağımı düşünmemiştim, küçük bir şirkette başlayıp zaman içinde hızlı bir şekilde kendimi geliştirip sonra da kurumsal bir firmaya geçerim diye düşünüyordum. Lakin beklediğimin aksine askerliğim biter bitmez soluğu çalışmakta olduğum şirkette aldım.
Böyle bir şirketin ilk "profesyonel" tecrübem olmasının hem artıları hem de eksileri var. Kurumsal kimliğin insana kattığı çok fazla değer ve kültür var. Bunun yanında bu kurumsal kimliğin getirdiği hantallık bazen motivasyon düşüklüğüne de yol açabiliyor..
Reverse Mentoring;
Gelelim konumuza, şirket içinde fikir üreten bir grubumuz var ve ürettiğimiz fikirleri yöneticilere sunuyoruz. Akabinde bazılarını uygulamaya başlıyor, bazılarını ise geliştirmeye devam ediyor ya da eliyoruz. Sunduğumuz fikirler arasında "Reverse Mentoring" de vardı ve bir yöneticimiz bu fikre sıcak baktı. Ben de gönüllü oldum, ardından kendisi ile "Reverse Mentoring" buluşmalarımıza başladık. Aslında gönüllü olduğumda nasıl ilerleyeceğimiz, ne yapacağım hakkında çok bir fikrim yoktu hatta zor olmayacağı gibi bir yanılgıya kapılmıştım :) Lakin ne kadar zorlu bir "Mentee" ye mentorluk yapacağımın farkına ilk toplantıda vardım.
İlk toplantıya birbirimizi biraz daha yakından tanıyalım, beklentilerimiz ne, nasıl ilerleyelim, ne sıklıkla buluşalım gibi bazı sorulara cevap bulmak ve birkaç tane öneride bulunmak adına gitmiştim. Buluşmada "Slideshare", "Periscope" gibi uygulamalardan bahsettim ama bahsetmem ile gol yemem bir oldu :) Kendisinin bilgisi dahilinde olduğunu ve kullandığını belirtti. Ardından "Youtube" ve "Ekşisözlük" ten konuştuk, böylece ilk buluşmamızı tamamlamış olduk ama açık söylemek gerekirse ilk buluşma iki taraf için de hayal kırıklığı olmuştu. Eee insan her ne kadar "Mentor" olsa da bazı tecrübeleri edinmesi acı olabiliyor :)
